讓華光產(chǎn)品躋身世界一流

　　——記航天突出貢獻獎獲得者馬紹輝

　　2021年，樂(lè )凱華光印刷科技有限公司膠印版材銷(xiāo)量連續三年突破1億平米，收入超過(guò)24億元，標志著(zhù)樂(lè )凱華光膠印版材產(chǎn)品躋身國際一流水平。而這背后，離不開(kāi)樂(lè )凱華光膠印版材事業(yè)部總經(jīng)理馬紹輝一直以來(lái)堅持品質(zhì)為先、對標世界一流、守護華光發(fā)展所許下的承諾。

　　初心不改，方得始終

　　上世紀80年代，位于伏牛深山的第二膠片廠(chǎng)開(kāi)始南陽(yáng)廠(chǎng)區建設和三線(xiàn)搬遷，剛剛大學(xué)畢業(yè)的馬紹輝被分配到機修車(chē)間任技術(shù)員，他先后參與了片基涂層生產(chǎn)線(xiàn)、膠印版材二號生產(chǎn)線(xiàn)、三號生產(chǎn)線(xiàn)及四號生產(chǎn)線(xiàn)的安裝，參加了山內片基車(chē)間、涂布車(chē)間、整理車(chē)間搬遷工程。

　　2006年的最后一天，樂(lè )凱華光新的工業(yè)園區華光園區隆重奠基。馬紹輝走馬上任被聘為工程管理部經(jīng)理，負責華光工業(yè)園區建設和項目技改技措工作。面對雜草叢生、溝壑縱橫的田地，他牢記進(jìn)廠(chǎng)初心，帶領(lǐng)工程管理部員工安營(yíng)扎寨，在這張嶄新的白紙上描繪出了華光發(fā)展的美好藍圖。

　　環(huán)保型數碼印刷版材生產(chǎn)線(xiàn)項目，作為樂(lè )凱華光轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵項目，是中國航天科技集團公司主抓主推項目、河南省重點(diǎn)工程項目。馬紹輝帶領(lǐng)建設團隊，打破國外膠印版材生產(chǎn)線(xiàn)建設技術(shù)壁壘，開(kāi)發(fā)設備國產(chǎn)化，建成具有自主知識產(chǎn)權的、國內領(lǐng)先的膠印版材生產(chǎn)線(xiàn)，引領(lǐng)中國印刷工業(yè)向綠色環(huán)保發(fā)展方向邁進(jìn)。

　　十多年來(lái)，華光園區從無(wú)到有，一年開(kāi)工一個(gè)項目，一年建成一條生產(chǎn)線(xiàn)。從原來(lái)的養魚(yú)塘、大窯坑，到現在現代化的新園區，成為南陽(yáng)市的一張工業(yè)名片，國家、省、市各級領(lǐng)導視察的必經(jīng)之路，對公司產(chǎn)業(yè)結構調整和今后發(fā)展起到巨大的支撐作用。

　　匠心不移，篤行致遠

　　2018年，馬紹輝開(kāi)始擔任膠印版材事業(yè)部總經(jīng)理。作為事業(yè)部的領(lǐng)頭人，馬紹輝的目標是，把華光膠印版材做成世界一流產(chǎn)品。他始終保持一顆匠心，帶領(lǐng)團隊對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行攻關(guān)改造，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理，為華光版材高質(zhì)量發(fā)展做出了重要貢獻。

　　為做出世界一流產(chǎn)品，馬紹輝和團隊成員通過(guò)對標國際領(lǐng)先企業(yè)，對生產(chǎn)線(xiàn)設備實(shí)施優(yōu)化改造，先后攻克自動(dòng)檢版、版材在線(xiàn)裁切等多項技術(shù)難關(guān);大力推行質(zhì)量零缺陷、現場(chǎng)零庫存理念，推進(jìn)生產(chǎn)信息化工作，建立質(zhì)量全流程管理體系，產(chǎn)品穩定性得到大幅提升，質(zhì)量達到客戶(hù)要求。圍繞質(zhì)量提升，對標國際先進(jìn)，馬紹輝創(chuàng )新打造了膠印版材事業(yè)部質(zhì)量提升、管理提升、降本增效新模式，蹚出了生產(chǎn)新路徑，澎湃出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。

　　創(chuàng )新不止，智領(lǐng)未來(lái)

　　膠印版材事業(yè)部制造四部改造項目實(shí)施正酣，自動(dòng)檢版裝置運行有序整齊劃一，員工熱情高漲埋頭苦干……置身生產(chǎn)現場(chǎng)，一幅充滿(mǎn)生機活力的畫(huà)卷正鋪展開(kāi)來(lái)。

　　沒(méi)有最好只有更好，質(zhì)量提升永無(wú)止境。馬紹輝瞄準世界一流產(chǎn)品的定位，帶領(lǐng)團隊統一單層熱敏版配方，使熱敏版長(cháng)期存放后感度的衰退率從21%降低到8%;針對不同生產(chǎn)線(xiàn)性能不一致的問(wèn)題，馬紹輝和他的團隊，從工藝改進(jìn)著(zhù)手，研究開(kāi)發(fā)熱敏版后烘技術(shù)，建造后烘設備，實(shí)現下線(xiàn)熱敏版材全部進(jìn)行后烘;同時(shí)，從工藝到整理、包裝運輸以及原材料質(zhì)量環(huán)節，全面查找版材弊病原因，攻克了15種形成白點(diǎn)劃傷弊病的因素，白點(diǎn)劃傷退貨量降低了97%。版材質(zhì)量明顯提升，三大主要型號產(chǎn)品退貨率顯著(zhù)下降，成品率基本超過(guò)95%;單層熱敏版質(zhì)量達到世界第一;2021年，華光版材人均年生產(chǎn)效率與2019年相比提高了62.5%。

　　改革開(kāi)放先行，創(chuàng )新基因澎湃。馬紹輝表示，要繼續把創(chuàng )新驅動(dòng)擺在更加突出的位置，打破國外技術(shù)壟斷，積極向智能制造延伸，打造更多更好的產(chǎn)品，居安思危站穩一流。